Transformación Exponencial SAS
Pasión por las organizaciones para ayudarlas a diseñar e implementar una hoja de ruta que lleve a la innovación a través del análisis de datos y el trabajo en equipo.
TREXPO es una empresa de consultoría e innovación que articula las estrategias de mercadeo/ventas y abastecimiento con analítica de datos para generar experiencias de compra diferenciadas y resultados sostenibles en el tiempo.
Nacida de más de 30 años de experiencia en compañías multinacionales y nacionales en posiciones de alta dirección, con presencia en industrias como consumo masivo, farmacéutico, servicios petroleros, banca y retail.
Visualización 100% en un solo lugar: planeación de ventas y operaciones (S&OP) y administración de pedidos, con indicadores estratégicos, tácticos y operativos.
Aplicamos observación, conversación y experimentación para identificar los dolores y necesidades reales de su organización. Sin entendimiento, no hay solución real.
Nuestra metodología propietaria cruza las estrategias de mercadeo/ventas con abastecimiento para ubicar a su empresa en el cuadrante correcto de gestión.
Implementamos una herramienta analítica con IA que visualiza resultados, predicciones e indicadores de gestión en un solo lugar, en tiempo real.
Proceso de implementación · 4 momentos — 6 a 8 semanas
Diagnóstico del modelo de negocio y procesos S&OP existentes
Identificación de insights clave y diseño de la solución
Brechas identificadas con técnica Pareto y modelamiento
Roadmap CP, MP y LP con implementación concreta
Planeamos demanda y oferta. Gestionamos pedidos. Todo en tiempo real, centralizado en un solo lugar con información confiable para decisiones ágiles.
Visualización dinámica de indicadores de desempeño para la planeación comercial y de demanda.
Indicadores de ejecución para la cadena de abastecimiento y la administración de pedidos OTC.
Modelamiento matemático en Python con patrones de comportamiento reales de los datos de la empresa.
Acompañamiento en la adopción de la solución, asegurando que los equipos trabajen basados en datos.
Empresas manufactureras y comerciales con facturación entre US$50M–200M en Colombia, Centroamérica y el Caribe, en grado de madurez estándar y avanzado.
Producción masiva, cadena de abastecimiento compleja
Gestión de demanda, canales y administración de pedidos
Reingeniería de procesos S&OP y supply chain
Integración end-to-end Proveedor & Shopper
La Matriz TREXPO cruza la estrategia de mercadeo/ventas con abastecimiento para identificar en cuál cuadrante se encuentra la empresa y diseñar su plan de transformación.
No solo vendemos tecnología. Hacemos un entendimiento profundo del modelo de negocio del cliente antes de proponer cualquier solución — con técnica mosca en la pared.
Nuestra metodología de 6 a 8 semanas en 5 actividades y 4 momentos garantiza resultados concretos a corto plazo, con hoja de ruta clara de mediano y largo plazo.
Modelamiento matemático basado en patrones de comportamiento reales de los datos, desarrollado en Python. Analítica descriptiva, predictiva y prescriptiva integrada.
Toda la información S&OP y administración de pedidos centralizada en un tablero único, confiable, multiusuario y en tiempo real. Sin silos de información.
El proceso no termina con la implementación. Acompañamos a los clientes en un ciclo continuo de innovación que los lleva a la transformación exponencial.
Propuesta de valor ágil de 6 a 8 semanas. Acciones claras, medibles y con impacto real en la experiencia de compra de sus clientes.
Entendimiento profundo del modelo actual y sus procesos generadores de valor
Ventas y operaciones: administración de órdenes y procesos de planeación
Arquitectura analítica de indicadores en niveles estratégico, táctico y operativo
Implementación de la plataforma con IA y Machine Learning en Python
Modelo de gobierno de datos y adopción cultural del trabajo basado en información
La marca nace de una idea inspiradora: transformar exponencialmente una empresa a través de la articulación de sus procesos generadores de valor con analítica de datos que lleven a la innovación.
El símbolo — una T que arropa una E — transmite el mensaje de transformación exponencial. El gradiente de 5 colores viaja desde un azul oscuro (océano de oportunidades) hasta el verde (sostenibilidad empresarial).
Diseño de logo: Daniela Bossio (2021)
Aplicamos nuestro modelo de venta consultiva para entender los dolores y necesidades de su organización. Le ofrecemos un piloto de 3 meses sin costo para que experimente nuestra propuesta de valor antes de comprometerse.
¡Mensaje enviado!
Nos pondremos en contacto con usted muy pronto para agendar una conversación.